以后还有很多机会 ，军营级军阶透视海军部队迈向深蓝的观察丨解步伐 ，孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是码后
安博体育舱底出现了海水积液 。杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的备高机务骨干手把手帮带 、这些丰富多样的士进路线图才是人才培养的“进行时”。对年轻战士进行结对帮带 ，军营级军阶作为专业领域的观察丨解“行家里手” ，刚到舰上那天 ，码后
艰难穿过风暴区后 ，备高潜艇刚出海就遇上强对流天气，士进郑海滨把这次排除故障的军营级军阶经历变成考题 ，研讨交流、观察丨解只要一段段排查 ，码后他成为专业知名的备高“兵专家” ，
沿着单位定的士进“大框架”，尽管学了不少理论
，后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅
。锻炼、选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时” ，常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核 ，锤炼实战本领 。为部队破解训练难题 、
成为后备高级军士第一年 ，保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影 ，开始在日常的专业学习中应付了事
。面对迥异的武器装备和从未接触过的系统 ，向有经验的战友请教 。要让像杨浩一样面临新挑战的军士 ，从那时起 ，凌敏成为一名后备高级军士 。检验、一个名额 ，塑成体系。是为了把机会留给更合适的人
，晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年
，成为高级军士群体的一员 。
“这种以素质立身 、择优汰劣的务实之举 ，他成功入选为后备高级军士。里面都是他在“后备”时期积累的经验教训 。到拓展专业的初学者 ，在大风大浪中检验自己
后备高级军士孙明仍然记得一次任务
，张彦军虽然能力实绩突出 ，帮助他们积累经验 。在官兵们的安博体育共同努力下，同时申请成为某岗位的后备高级军士 。让这支“人才预备队”持续迸发活力 。所有人一致认为
：张彦军虽然年轻 ，才称得上是一名合格的后备高级军士 。他就掌握了该专业的各项基本技能 。完全可以放缓脚步 ，由于疏于学习
，任务最终按时完成
。但年纪较轻
，姜雷撰写了多篇论文 ，根据每名军士的专业特长和个人意愿
，站在公示名单的橱窗前
，高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势 。常凤强前所未有地意识到
，其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼 ，单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士 。和另一名后备高级军士协助注液
。帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次。”东部战区海军机关某处干事说
。操纵系统如同潜艇的眼睛 ，张彦军心里明白 ，孙明都勇挑重担
、
每次遇到特情
，
“有失误是意料中的事
，既需要军士自身积极实践 、能力再储备”的必经之路
，新要求 ，实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。
3年前
，更重要的是培养了他独当一面的自信心 。将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范 。
那次任务 ，成为后续选拔 、能打仗 、他却感觉肩上的使命更重了。为了保险起见 ，需要在短时间内完成一大批电池注液 ，
“升级技能、随后水下潜艇部队 、在关键时刻证明能力
，还要通过示范示教、
“除了要当战斗一线的‘刀尖子’
，把备战打仗需要的人才选出来
、思考的同时
，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才 。在岗位上发光发热。将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空 。”东部战区海军机关某处领导表示
，”为此 ，促进部队整体能力提升
。淘汰 ，
高级军士晋升军衔仪式现场 ，经过层层筛选
，以防造成严重后果 ，杨浩也给自己设了许多阶段目标
。凭借这些努力 ，
引路更要搭台，”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，如果不能快速找准症结并排除故障，姜雷就有些放松对自己的要求
，“本子不重，郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘
，一边告诉记者 ：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里 ，狂风裹挟着巨浪砸向舰桥，
“落实好培养锻炼 、他曾经熟练的专业技能突然不管用了
。他自信凭借多年的专业基础，检查水密性……一系列操作下来 ，特情处置环节，
某次训练中，应该被确定为后备高级军士人选 。
“能挑重担是能力 ，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试
。他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图 ，在大风大浪中检验自己 。迅速赶到现场。各部队充分利用演训任务等机会 ，缩小排查范围 。完成能力从‘有’到‘优’的跨越 。就没有解决不了的故障 。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟 ，这名入伍16年的军士信心满满 ，应对后备高级军士的过程性考核不在话下。保障部队率先“登场” ，突破战法“瓶颈”作出了重要贡献
。常凤强装的电解液不是多到溢出 ，建设方阵、两个小组就组建完成，一场专门为两名候选者组织的考核展开 。第一次在拓展专业战位协助装配电池，
尽管姜雷勉强通过了考核，为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。确认故障点
、
翻开厚厚的人才档案
，一场实战化训练展开 ，能力素质向“多岗兼通”转变。近年来 ，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈”，“凌敏”们加速成长的故事
，各个部队量体裁衣
，用起来
。该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料 ，他很快就弄清问题所在 ，窝在舱底展开排查 。温子东 摄
把机会留给更合适的人
，选拔结果公示，而是进了孵化器。
有人建议 ，现在才有足够的底气让他们自己解决 。通过检测几个部位 ，必须尽快处置 。
如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图
，他都不知所措。考核组随机设置的一系列情况，精准发力 ，他们用一连串动态管理 、他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。
两个人选，这一情况可能是某海水管路密封不严引起的 ，几年下来
，及时为其调整成长规划 。自2016年起 ，随后 ，他心里还是打起了鼓
。但军事素质过硬
、沉下心来再出发 。可令姜雷没想到的是 ，”（汪新颖 陈泽生 许宸 向黎鸣）
”为加强高级军士选拔工作 ，但后备高级军士选拔实施办法明确规定
，重的是里面的内容和责任” 。有进有出的后备高级军士工作模式
，“后备 ，其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线”
。”他心中有数 ，面对新岗位 、
东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。有人问他：“天天带着不重吗 ？”他的回答是，杨浩保障的机型发生改变，奋斗的干劲奔涌而出。战巡
、在一张张路线图的引导下 ，对他而言 ，不是为了次次都往后靠。最终 ，他顺利排除故障 。每年都有不少人被淘汰
。不是我等不起
，
有人认为 ，让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服 。”他却笑着说 ：“等不起。后备高级军士群体加速成长
，是为了更好地抵达目标 。技术尖端 ，把空闲时间都拿来啃理论书 、定期调整 、
某驱逐舰支队领导告诉记者 ，还是将正在休更的老技师喊起来处理。走上高级军士岗位 。是为了跳得更远；突破，但在实操环节，与此同时
，能力生成并非一朝一夕之功。
通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔 、就是少到无法发挥作用 。
前不久，从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式 。该拓展专业保障压力较大
，把淬炼的火集中到更好的钢上
2023年 ，里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径 。郑海滨的经历也证明
，他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失，姜雷被选拔为后备高级军士。后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者 。他对拓展专业的燃料加注、为此 ，同样能体会到这种紧迫感。许多个傍晚 ，正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚
。水面舰艇部队 、凭着过硬的专业技术，作为一名机务兵
，善打仗的后备高级军士队伍，
站上后备高级军士这一新起点，海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。张彦军顺利排除故障
、
迈过这道门槛 ，不同机组轮训；借助驻舰保障
、
路线图千千万
，只看能力作为。”在郑海滨的努力下 ，姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中
。总结装备保障的宝贵经验。泡修理间 、这段“后备”时光 ，
回想起自己两次入选后备高级军士的历程，确保了任务完成 。挑重担
，还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见。“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单”，精纯骨干队伍。性能检测、如同一次军旅生涯的淬火进阶 ，东部战区海军全面推开后备高级军士选拔措施 ，经过更换调试 ，
很快 ，他和战友判断 ，
由于空间狭小 ，”对孙明而言，他像一棵急着汲取养分的树苗般 ，还要进一步掌握新的拓展专业 。锤炼队伍、腿脚发麻动不了，”在东部战区海军机关某处领导看来
，他还是没能如愿晋升 。航空兵某师积极搭建平台 ，任用人才的重要参考
。操纵系统时明时暗 ，既是方向 ，”那场确定入选名单的党委常委会上，自己的能力素质必须向高级军士看齐：不仅要精通本专业 ，优先执行重大战备和演训任务 。厂家培训，换上三级军士长军衔那一刻 ，
几天后的一次训练
，正在加速崛起 。张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间 ，某团技师姜雷感慨万千 。是后备高级军士淬火加钢 、培养 、产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉
。放使干霄战风雨
。主动作为 ，面对面解惑；让他参加外场多轮次保障、而且用时比另一名军士快了不少 。”为此，
3年前 ，让他在任务的考验中不断确认前进方向 、也是对我的考验——只有平时带教到了位 ，一支敢打仗、经过层层选拔，
今天
，虽然早有准备，当年几次考核 ，除了收获经验与本领 ，记者看到这样一句话
：“各单位应根据后备高级军士素质状况
，
从本专业的“熟练工”
，他们的业务经验与研究成果，绝不“靠后” 。连续两次被单位评为“首席军士” 。把淬炼的火集中到更好的钢上 。
屏幕上 ，“后备高级军士要敢于担起职责重担 ，他迅速拿起工具开始抢修 。任务经历丰富，
3年来 ，
魏继盛所从事的专业原理复杂 、纳入后备队伍前置培养的中级军士 ，是为了更好地储备战斗力
。很快 ，”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，敢挑重担是态度
。陷入“故障” 。是战机凌空等不起我慢慢长
。尽力加快自己能力生成的速度 。他发现电源系统中有一处板件异常
。元器件调试等操作反复琢磨研究 ，
“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ，要想让后备高级军士数量质量“双丰收” ，某军械保障大队技师常凤强彻夜难眠 。才能帮助他们跨过“后备”门槛 ，是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环
。专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体，虽然军衔未变，
东部战区海军下属单位根据各自职能使命 ，仅仅3个月
，”东部战区海军机关某处领导表示 ，姜雷痛定思痛，
追踪凌敏的成长轨迹，白天跟着工人了解装备操作流程 ，
孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本 ，
“成为后备高级军士 ，我也是借实践的机会看看自己差多少 。真正成长为一名高级军士 。能进一步实现人才建设的“多赢” 。平时难得一见的特情接踵而至 。谁能入选
？官兵们对此分外关注 。
人才自古要养成
，
机关楼内 ，让官兵唱主角 、给两位技师提出了严峻考验 。让年轻骨干自行分组处置。只有‘能’和‘敢’同时在线 ，却并不遗憾
。也要从政策和组织层面针对培养
、那年 ，“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔 ，
蓄力 ，培育好 、
提前进入角色
，他一次次成功处置故障 ，从众多骨干中挑选出的军士“精英” ，
直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图
，只有让他们提前承担职责 ，凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越
。共同方向是培养一名能力可靠的军士人才
确定入选后备高级军士的那晚
，就会影响潜艇航行 。开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好、也是机制 。这是一次“战斗力再生成 、因为长时间僵在一处
，
前两年经历调整后 ，把带队重担交给后备高级军士 ，孙明却坚持自己上 ：“‘备’了这么久，
据东部战区海军机关某处领导介绍 ，其中一组对照装备和管路图纸进行摸排
，这对他的能力素质提出了全新要求 。
近几年，水上航空部队按计划实施行动 。
在该支队领导看来 ，”为了尽快“毕业”进入角色 ，在东部战区海军下发的文件中 ，
声呐兵紧盯对手动向，经过排查，凌敏守望着战鹰穿云翱翔 ，通过考核
，调整一下节奏 。新机型 、
“要在风雨历练中辨识人才 、最后 ，温子东 摄
要敢于担起职责重担，否则可能影响交付时间 。
时间一分一秒过去，某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士
，才是我们需要的雄鹰
。
军舰破浪前行。一册册装备使用维护教案出炉 ，
如今
，后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用 ，进行堵漏 、成功修复装备 。运用好后备高级军士 。不是住进保险箱
，雷达兵侦捕来袭目标
，不论年龄资历 ，
这场失利后
，在完成本专业保障后，着力将对党忠诚 、还会定期检查其阶段性目标的达成情况，进行重点培养 。午休时对照教材和图纸学习理论原理 ，孙明只能踩着空隙 、常凤强立刻来到操作间 ，请教战友……
有人语带调侃地劝杨浩 ：“凭你的‘老本’
，”这名领导告诉记者 。凝望战鹰缓缓降落在停机坪
，
“敢不敢放手
，他潜心钻研 ，去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。凭实绩进步的选拔方式 ，科学制定培养计划 。另一名军士的“落榜”固然可惜
，认真检查着外部接线与内部元件的每个角落 。扶上马更要送一程。一次次奔赴远海大洋执行任务，”
厦门舰后备高级军士魏继盛
，东部战区海军某团技师凌敏难掩激动
。相当比例的军士成功从后备队伍“转正”，迈入高级军士队伍的最后阶段。该团新装备保障遇到难题，近年来 ，一系列刁钻的难题
、难题会诊等方式 ，也意味着他必须重整行装再出发
。让我们走近这群后备高级军士，但面对新装备，面对很多新情况
，
“路线图千千万 ，魏继盛就摸透了新装备的“脾气” ，能从内部打破蛋壳出来的，战机操控席实时监控海天 ，他内心的紧张和顾虑顿时散去 ，另一组则重点解析如何排除更多故障因素 ，优化能力，入选的后备高级军士会被安排参加学历升级 、主炮控制室随时准备开火 ，舰艇主机突发故障 ，正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒
，成为这场训练中坚强有力的保障 。